¿Alguna vez has oído hablar sobre la rotación de personal?
El éxito de una empresa no solo se mide por sus ganancias, sino por la capacidad de retener y cultivar el talento que la impulsa hacia delante. En el actual mundo laboral, la rotación de talento y cómo retener a los empleados se han convertido en temas crítico para las organizaciones.
Pero, ¿qué es la rotación de talento?
La rotación de talento, simplemente, se refiere a la frecuencia con la que los empleados ingresan y abandonan una empresa. Los empleados ya no buscan únicamente un salario competitivo; buscan un propósito, una conexión significativa con su trabajo y una cultura empresarial que los valore como individuos. Las empresas más exitosas han aprendido que para reducir la rotación de talento, es necesario construir una relación sólida y significativa con sus empleados.
De acuerdo con un estudio realizado por el American Center for Progress, el reemplazar a un trabajador puede significar un costo para la empresa hasta del 300% de su salario base.
Por lo tanto, cualquier organización debe crear estrategias para retener y fidelizar el talento humano, evitando las temidas cifras de rotación de personal.
Además, según datos de la encuesta Workforce 2023, realizada a más de 1,500
profesionales de Recursos Humanos, el 78% de las empresas han experimentado un aumento en la rotación de talento en los últimos dos años. Los empleados buscan constantemente nuevas oportunidades, desean crecimiento profesional y anhelan un entorno laboral que les brinde satisfacción y significado.
En este contexto, surge Prosfy, una solución en software de RRHH que está revolucionando el mundo empresarial. Comprendiendo la importancia de retener talento y reconocer el valor real de los empleados, Prosfy ha desarrollado una solución única que ayuda a los líderes a reducir la rotación de talento, al mismo tiempo que brinda el reconocimiento que los empleados realmente merecen.
¿Qué hace que Prosfy sea especial?
Va más allá de las métricas habituales y las evaluaciones de rendimiento. Se centra en comprender a los empleados en un nivel personal, descubriendo sus motivaciones, intereses y ambiciones. Al recopilar esta información, los líderes pueden ofrecer oportunidades de desarrollo adaptadas a las necesidades individuales de cada empleado, lo que les hace sentirse apreciados y valorados.
El viaje para reducir la rotación de talento no es fácil, pero es uno que vale la pena
emprender. Al inspirar a los empleados, reconocer su valía y proporcionarles oportunidades para crecer y prosperar, las empresas pueden transformarse en imanes para el talento más brillante del mercado.
Os dejamos una entrevista que hicimos a Jaime Alonso, fundador de PROSFY.
