Gastos fijos, sostenibilidad y liderazgo​ #podcast

Gastos fijos, sostenibilidad y liderazgo

Desde el 2022 en  las oficinas de Grupo Gie se ha realizado proyectos de mejora para la eficiencia energética, desde  la contratación a medida de las necesidades de las instalaciones, como la actualización de los equipos de climatización junto a  la instalación de sensores para la monitorización constante  ya que “lo que no se mide no se puede mejorar”.

En un año hemos podido realizar un ahorro de un 26% en consumo  y de  facturación, con un resultado que es igual a dos años de energía de una casa familiar, o la carga de tres coches eléctricos durante un año dándonos una posibilidad a mediano plazo  que nos hace proyectar  la compra  vehículos eléctricos para nuestros coches de empresa, pero

 ¿Cómo hemos logrado este ahorro?

Dentro de la fórmula de la sostenibilidad no se tiene que poner solo el foco en las instalaciones sino algo más importante el bienestar de las personas de tus empleados o colaboradores, cuando llevas a las personas en el centro de tu ecuación encuentras más soluciones y herramientas para llevar a cabo tu estrategia, que no decimos que sea fácil liderar un equipo, pero con la llave del bienestar y cierta autonomía en los roles que no significa no tener claro las labores, sino libertad para ejecutarlas las tareas  con  el compromiso, y que   estas  lleven a un servicio óptimo  pensado en soluciones para el cliente. 

Así puedes puedes  empezar a realizar un engagement mucho mayor con tu cliente interno, que se verá reflejado en la retención de talento y convirtiéndose igualmente en uno de los pilares para las nuevas incorporaciones, y ¿ cómo se  ve reflejado el bienestar? con acciones reales aquí te comentamos  como  se ve reflejado en Gie:

  • Tenemos un  horario de 8h- 15h y 1 hora teletrabajo en casa como 1 día de home office, mejorando la conciliación familiar, y también de la mano el consumo de energía de las instalaciones siendo este algo de causa – efecto.
  • Ya tenemos la eficiencia de las instalaciones, el bienestar pero nos falta otro componente y es del departamento de tecnología o i+d+i,
  • cada año premiamos en la oficina con un bono de innovación a la mejor idea de mejora o creación de un nuevo proceso para beneficio de la empresa, y el departamento de tecnología nos propuso cambiar de un servidor local, a un servidor en la nube, dando así menos problemas de la conexión, posibilidad de acceder desde cualquier momento y lugar, velocidad y seguridad, como también la reducción en el coste de tener encendido el servidor siempre, con la posibilidad de un fallo eléctrico colocando en  apuros nuestros servicios.

Con todo esto queremos compartir que el empresario desea abaratar sus costes fijos siendo cada vez más sostenible y rentable, y que para ello debe contar con estrategias basadas en las personas, la monitorización constante de los recursos, junto con la  escuchar y la motivación a los equipos para brindar soluciones que lleven a la mejora de la compañía y todo ello se basa en un liderazgo auténtico de confianza y basado en el bienestar.

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